איך משפיעה הבינה המלאכותית על עולם העבודה ??
בינה מלאכותית AI ) ) ועולם העבודה- BTH ??? ( better than human ) ??? כאשר כולם מדברים כל הזמן על בינה מלאכותית החלטתי לזקק לכם 5 תובנות, 7 השלכות מרכזיות על עולם העבודה ו-5 עקרונות בסיס בעידן ה –AI וכלי CHAT GPT ואחרים. 5 תובנות מרכזיות 1. ביטול טוטאלי של חסמים, כולל חסמים טכנולוגיים, בכניסה לעולם העכשווי, למעט כישורי שפה . כל אדם יכול להשתמש בפלטפורמה הזו ולהגיע לתוצאות מקצועיות מרשימות בזמן קצר. האתגר הוא לנסח את השאלה או המשימה באופן מדוייק ולעיתים בשרשרת שאלות מזקקות עד להגעה לתשובה או לפתרון או לתוצר האופטימלי. 2. מעמיד בסימן שאלה גדול את חשיבות התארים הקלאסיים לשוק העבודה. מה הרלבנטיות של ידע שילמד סטודנט היום כאשר יסיים את התואר בעוד 3-4 שנים ? יתכן שנסתפק בלימודי תעודה או מיקרו תואר או רק OGT( ON THE JOB TRINING ) או לימוד עצמי ? 3. OPEN STRATEGY -אסטרטגיה גמישה ומתעדכנת במקום חזון ואסטרטגיה ארוכי טווח . מה המשמעות של אסטרטגיה ארוכת טווח בעולם בו שינויים דרמטיים ממעלה שניה מתרחשים בשכיחות כה גבוהה? 4.מכונות/ מחשבים לא יחליפו את כל אנשי המקצוע אך מקצוענים שמשתמשים ב AI יחליפו מקצוענים שלא משתמשים בהם !!! 5. בעידן הרשתות החברתיות הפכנו ליותר רובוטיים ודיגיטליים אז אולי דווקא הבינה המלאכותית תחזיר אותנו להיות יותר אנושיים ?! דווקא בעידן בו להרבה מאוד משימות ,שאלות ובעיות יהיה פתרון מיטבי בזמן קצר באמצעות הבינה המלאכותית - לתכונות אנושיות כגון הכלה, חמלה, רגישות וכו יהיה ערך עצום ולא ניתן להחלפה. עולם העבודה החדש- משמעויות מרכזיות וראשוניות 1.שחרור מזמן ומרחב -כלים של AI יעשו הרבה פעולות במקומנו ובזמן אפסי, ולכן נוכל ונרצה לעבוד הרבה פחות. תקופת הקורונה הביאה עימה תופעה נרחבת של " התפטרות שקטה "- רבים התרגלו לא לעבוד או לעבוד פחות באופן משמעותי וליהנות מהזמן הפנוי שנוצר, והם לא מוכנים לחזור ל "תנאי העבדות " האינטנסיביים של עולם העבודה. האפשרויות שהבינה המלאכותית מזמנת לנו יחריפו את המגמה של לעבוד פחות ומכל מקום. 2.THE FUTUR OF PIECES ( ביטוי של העתידנית עדי יפה )- עולם העבודה יחתך ל"חתיכות " של משרות ,תפקידים ופרויקטים. כל אדם יוכל לעבוד בכמה משרות כי כל משרה תיקח פחות זמן. 3. בעלות על הקריירה– לא עוד עולם של מעסיקים ! העובדים יבחרו כמה הם רוצים לעבוד ויבחרו ארגונים שמתאימים לערכים שלהם, שמתחברים לרצון הגובר למשמעות ולא רק לפרנסה. SBO . 4- SKILLS BASED ORGANIZATION- נתיבי קריירה רוחביים לפי מיומנויות ויכולות ולא לפי תפקיד /טייטל. קריירה ורזומה יבנו ויוצגו לפי כישורים ומיומנויות כגון יכולת פרזנטציה גבוהה, מומחיות בדיני עבודה, חניכת צוותים, DATA ANALIST וכו ולא לפי הצגת תפקיד מסורתית כגון מנהל שיווק או רכזת משאבי אנוש. 5.משכיר לפרילנסר- יותר ויותר משרות של שכירים יומרו לפרילנסרים וקבלני משנה. השוק והמעסיקים ירצו לשמור על גמישות ארגונית אופטימלית לצד ניהול טאלנטים בכישורים ומיומנויות משתנים, ובמקביל העובדים ירצו בגמישות, גיוון ושליטה ב –WORK LIFE HARMONY. 6. "השמה נקיה "- גיוסים יתבססו על מערכות התאמה דיגיטליות לפי כישורים ומיומנויות ולא לפי תפקיד ויוכלו להתגבר על סטריאוטיפים והטיות בתהליכי הגיוס. עולם הגיוס וההשמה רווי הטיות וסטריאוטיפים אינסופיים הכוללים מגדר, גילנות, לאומיות, שבטיות ועוד.. מערכות התאמה טכנולוגיות, שיוגדרו היטב בקריטריונים ובמילות המפתח, יוכלו להתגבר על כך באופן משמעותי. 7.סוף מעמד הג'וניורים ? חלק ניכר מהעבודות ה"שחורות " של הג'וניור הקלאסי במקצועות והעיסוקים השונים יוחלפו ע"י מערכות AI, האם זה ייתר את מעמדם או העסקתם ? ככל הנראה, האתגר של הג'וניורים יהיה לסגל כלי בינה מלאכותית באופן יעיל וחדשני ולהביא ערך מוסף משמעותי לארגון. ככל שיעשו כן יוכלו להפוך את השינוי להזדמנות, ולהתקדם מהר יותר לסניורים. אז תכלס מה נדרש מהעובד בעידן החדש? 1. לקיחת אחריות על הקריירה ובנייתה על בסיס כישורים ומיומנויות יחודיים. 2. "לשים עיניים על הכדור" (עדי יפה )- היכולת לזהות בזמן אפס שינויים וללמוד כלים וידע חדשים בזמן אפס. OPEN STRATEGY.3 - קבלת החלטות דינמית ופתוחה לאור שינויים. 4.חדשנות ויצירת הזדמנויות באופן רציף . 5.חוסן נפשי והסתגלות מהירה לשינויים תכופים. אנחנו כבר בתוך הגל , הרכבת יצאה מהתחנה והיא דוהרת, יש יאמרו המהפכה התעשיתית החמישית. אין לנו את הפריבלגיה והזמן "לזרום עם זה ", כל ארגון וכל עובד חייב לעצור עכשיו, ללמוד את ההשלכות ולהתארגן מחדש באופן מותאם . קבועי הזמן שונים דרמטית מכל מה שהכרנו . מוזמנים לעצור לשנייה, להתייעץ ולחשוב יחד איך נכון לכם לעדכן גרסה של מסלול הקריירה ,התוכנה הישנה תפסיק לפעול בקרוב. ד"ר דליה מורג- יועצת קריירה, מאמנת ומטפלת CBT 054-2244678